DOTA2：点外卖点崩俱乐部?VG领队微博声讨CEO

回来之后财务总管李菊把我们队和VGJ的消费做了对比，说为什么我们只比VGJ晚回来2天，却多了1W的开销。于是我把事情的明细和道理给财务叙述了一遍。我们两个队是没法这样做对比的，队员不一样，口味也不一样，VGJ比较喜欢出门吃饭，出门吃便宜，吃些拉面炸鸡汉堡披萨当然便宜，而我们队员比较喜欢吃中餐，也不太喜欢出门，吃外卖较多，一开始我一顿外卖点一千多人民币，大约八个菜一个汤加上主食，我们实际吃饭人数也是八个人，因为还有赛训总监秀米。但是外卖点回来每个菜的份量感觉没有店里堂吃的多，队员觉得不够吃，国土还因为饭菜吃不饱表达过不开心的情绪，那我总不能跟队员说，俱乐部就给了这么多钱，我们只能去吃拉面炸鸡汉堡，吃不起中餐?这是TI诶，我肯定要保证队员吃的舒服，有一个好的状态，我好像还挺谁说：我打了这么多年职业，第一次知道出来打TI不让吃饱饭的。于是为了让队员吃饱吃好，我每顿菜增加到10-12个。一顿外卖大约一千五至两千人民币，这个价格我点菜好多次队员都是亲眼看着的，这些事情的经过全程赛训总监也是在场的。更何况就算我们两个队每顿吃一家餐厅，点的菜还会不一样呢，价格也会不一样。而且比他们多花一万也不是两天之内就花了一万啊，也是一天天一顿顿的累积出来的，这怎么能用只多呆两天就多花一万的方式来比较呢?当然，在经过之前几个比赛报销的事情以后，我留了个心眼，我跟队员们都说了，这样吃，俱乐部给的钱是不够的，到时候能报多少我报多少，报不了的，我们大家AA，我也出一份，我也吃了。这是暖心的老十一提出来的，这种钱如果俱乐部不给，那饭大家还得吃啊，肯定不能让领队你一个人承担这本来就不该你出的钱啊。在大家都同意以后，我才开始提高了每顿伙食的开销。这些客观存在的事实我告诉了财务以后，最后钉钉报销审批下来，超过的6213元又是不能报销。在一开始的截图大家也看到了。于是我就和队员教练一共7个人AA平摊了这笔费用。

但是从我心里，肯定是不爽的，一人平摊888元不是多少钱，而是这是公事，这个钱真的该我和队员一起AA么，并且需要垫钱的时候总是态度亲热，多退少补，报销的时候就言语间官腔十足，一视同仁?于是我在睡醒看到钉钉的审批以后，做出了回复，再次叙述了一个事实，并用语言表达了我的不开心。

这是5号上午我睡醒做出的回复，然后在下午两点钟左右我填了离职表，退了微信群，在收拾东西了。在三点多的时候，我的微信突然就炸了。很多赛训部和市场部的朋友们发微信问我，为什么被开除了?我当时非常诧异。打开钉钉发现我已经被踢了，无法看到任何与公司有关的文件通告。没有收到任何通知我被开除了。之前我看到了很多人发给我的截图和文件转发，就是我在上面放出的那份开除文件。所以，所谓的与公司其他部门沟通时夹带个人情绪，对同时态度极其不尊重，被指出仍态度恶劣，指的就是这个么?这真是让我哭笑不得，意思，在俱乐部，话也不能说了?我这就态度恶劣了?我是骂人了还是干嘛了?带了一个脏字么?还是打人了?我这段话，掺杂了个人情绪是不假，那讲道理是个人遇到这种事好几次得有个人情绪吧?再说，我这还是在叙述一件事情吧?并没有辱骂财务总管李菊吧?意思你这样年纪的人了，这么玻璃心?就准你高高在上，官腔十足，不准别人说话了?然后去找CEO打个小报告?这么点小事，说了句话，就把我这尽心尽力为队伍工作的人给开除了?还是瞒着我背地里的开除?杀鸡儆猴?还不敢让我知道?那我们的决策者，CEO，Frank Liu，刘总，虽然你来俱乐部之前不是电竞圈的人，但是你也是三十多岁的人了，这种决定，你是怎么能做的出来的呢?就算整个俱乐部你说了算，那没人见过的奖惩管理制度你需要它是什么样的上面就能是什么样的，反正没人见过，真需要按你的要求打一份符合你心意的出来也成是吧?那作为一个大老爷们你敢不敢堂堂正正光明真大的把我开除了?说起来开除我按劳动法还要给我补工资呢，最少一个月?

背地里瞒着我在我离职之后偷偷在俱乐部发个红头文件开除我是几个意思?你也是个成年人，为什么会这么做呢?跟小孩子一样，掩耳盗铃么?以为把我踢了钉钉退了群就可以瞒着我不让我知道么?天下没有不透风的墙啊。你发文件也没注明不让大家跟我说啊，做了又不敢认?还让人事跟我说我是填了离职单，自愿离职的?但凡人做事都有个目的性，或许伟大，或许光辉，或许阴暗，那你这样做的目的是什么呢?以我接触下来的你，可能还真不会怀着什么伟大而又光辉的目的性做出这个决定吧?那我理性的分析一下为什么呢?今年从你来了以后，俱乐部所有分部普遍成绩不好，连赞助商也是一换再换，越换越小，最后打TI的时候临时把魔爪饮料的赞助LOGO换成了龙虾电竞的赞助LOGO，可能我孤陋寡闻，但是我还真没听过龙虾电竞是个什么平台。你开会说过，队伍成绩不好，就是领队的问题，很多队伍成绩不好，就是赛训总监秀米的问题，如果所有队伍成绩都不好，那就是你CEO Frank Liu的问题。今年我们俱乐部人员流动多大你也看到了吧，老人都在走，新人留不住。市场部也走的走，赛训的人无论带队和管理人员还是队员也是一换再换。这是为什么呢?为什么VGJ的领队大头，在VG干了4年，从VGP还是青训队的时候做起，做到今年TI结束，大头也离职了呢?为什么大家都离职了呢?这些人员流失，队伍成绩惨淡，赞助商不稳定等等问题，你CEO是否要要负责任呢?我也跟你没什么交集啊平时，也就互相认识，我大量时间在外比赛，就算在基地也是从早到晚都在训练室里训练，除非开会或者偶尔组织打篮球我会跟你见面，平时也不会见一面吧?没有交集没有冲突，见面我还会跟你打个招呼。关于你的事，我也听说了很多，你自己心里也应该有点数吧?听说你对我们赛训部意见越来越大。也可能是因为我们各个队伍今年成绩都比较惨淡，这些加起来对你的绩效考核也是个难关吧?再加上人员流失，这责任你得背吧?所以当财务主管给你打小报告的时候?我猜测你那聪明的脑袋瓜可能闪了一下，诶，这种离职的，还有理由，辱骂同事!态度极其恶劣!反正离职表都填了交了，是离职了，在公司内部宣称是开除的，反正他也不知道。也可以作为我的绩效，你们看，这种公司的蛀虫，我发现了!就把他开除了!听起来还有点小牛逼呢!而且离职单填了的，算是自愿离职，从法律效应上来讲，也不用给与补偿，是你自己要走的呢!

当然，这些所谓CEO的想法，都是我主观的分析。但是我也实在想不出来，什么样的原因和理由，和什么样的心里想法，能够就让你做出了这样一个决定，把我给背地里开除了?否认了我所有的付出和贡献，辛苦和汗水，就因为我在钉钉上带着财务不给报销的情绪叙述了一个事实?这不该是你这样一个年龄和智商都相对成熟的男人该干出的事情啊，如果不是这样的话，我很欢迎你站出来跟我和大家讲一讲，你是如果为公司着想，从公司的利益角度出发，开除了我这样一个任劳任怨踏实干活的员工!还他吗是背地里开除?!?连他吗开除老子都不敢光明正大的像个爷们一样开除老子?

接下来我附上我和人事的沟通，人事确认了我是自愿离职的。

在这期间，我的老大哥，好兄弟，在VG的直属上司，一直很照顾我，帮助我，教我从一个新人如果做好一个领队，也是我四年前认识VG的第一个人，老秀米。有来劝过我，希望我能收手把这个亏吃了。我能理解，你现在是赛训总监，想事情要更多的从俱乐部的角度思考，我也知道我这件事肯定给你惹了麻烦，毕竟我是你招进来的人，也是你手下的人，出了这种事情，我不服，还要说法，CEO肯定会找你麻烦，你也觉得我一个人去刚CEO肯定没好处，也不希望我最后跟俱乐部撕破脸皮，跟兄弟们反目成仇。也可能迫于CEO给你的压力来想拦我一下?可我是个什么样的人，你再清楚不过了，认识四年了。就像你说的我是个非常感性的人。我一直以来都很感谢你对我的帮助和照顾，也很认你这个老大哥。但这次，我得给自己一个说法，不然我心里会一直有这个坎，让我每当想起VG，想起我的青春，都会难以释怀。就算我离职了，我也会一直认你这个好朋友，我这次，更不是攻击俱乐部，不会跟兄弟们反目成仇。我只针对于，财务总监李菊，和CEO Frank Liu，干的这些膈应人恶心人的龌龊事情，我一定要说出来。虽然可能就像你说的没有任何改变，但是至少我说出来了，我心里舒坦，不然，我这样一个直性格的人，得窝心多久?

在跟人事沟通无果之后，我只能去找我们老板丁哥，希望丁哥能给小兄弟一个说法。