DOTA2：点外卖点崩俱乐部?VG领队微博声讨CEO

正值DOTA2转会期，各家俱乐部都在紧锣密鼓地招募新人、挖掘选手，而今天VG战队的领队小虎在微博上发起了对俱乐部CEO和财务总监的声讨，表示在提前说好的情况下，队伍因为在TI8打比赛期间点外卖而超出的费用居然无法报销，而且在协商自愿离职之后，被CEO签发了一张处罚单，“被开除”出了战队。

因为小虎微博全文过长，我们先简单介绍下经过。简而言之就是在TI8开始前，作为领队的小虎向财务部申请队伍在TI8期间所需要的费用，因为预算是VGJ.T领队和赛事总监秀米制定的，所以对于明细小虎并不清楚，只是按照要求申请备用金，但是被财务以此为由卡了很久。之后来到温哥华，由于队员们不喜欢出去吃饭，点外卖费用较贵，原先申请的费用完全不够吃，队员也多次抱怨，因此在与队友协商，并和财务总监报备后，提高了队伍在这期间的餐饮费用，并由小虎出钱垫着。

回国后，在报销时，因为费用超标，超标部分被财务总监拒绝报销。气不过的小虎打算离职，并与秀米协商后提交了离职单。但在其主动离职后，VG俱乐部的CEO签发了一个处罚单，宣布小虎因为态度恶劣，被公司开除，并在面对小虎的质疑时“修闭口禅”。

这条微博受到了圈内的极大关注，并且有网友紧跟着曝出了一个更大的瓜！

这位网友表示得到消息，拒绝者被VG拖欠了100万的签字费，并被要挟在TI8之后也要留在VG。不过目前并不知道这个消息的真实性。

小虎微博原文：

在TI8结束后，在跟兄弟们一起赢过一起输过之后，我决定离开VG，结束自己的梦想，去为生活打拼。在跟赛训总监秀米聊过之后，也同意了我的离开。我和VG相识4年，到留学毕业来到VG。一直以来我都是把俱乐部当成自己的家，凡事都从队伍的角度去考虑。更本着以诚待人的原则，也不想让找我进来的人丢脸，尽心尽力的去做好一个领队。至于我是个什么样的人，怎么做事的，无论是原本认识我的选手和工作人员，还是我在VG期间因为工作相识的无论俱乐部还是各个公司的人，都会心里对我有个评价，我好或不好自有定论。当决定离开了，本该好聚好散，给兄弟们一个拥抱，希望他们未来更加顺利，能够圆梦。

但在我昨天离开俱乐部的那一天，发生了一些事情，让我思前想后无法释怀。经过下到人事上到CEO与老板沟通以后，依然得不到一个说法，于是我决定把这些事说出来。我知道这并不会改变什么，但我觉得我能给我自己的内心一个交代。文字和截图有些多，希望大家能耐心看看，就当吃了个瓜吧。

就是我在填完离职单，自愿离职以后，根据人事要求退了俱乐部内部的微信群，公司的钉钉不知道什么时候被踢的。后来得知，在公司内部发的文件我竟然是被开除的!开除的!在没有通知我的情况下，内部私下背着发红头文件把我开除了???关于开始我没有得到任何俱乐部的通知，都是俱乐部好多兄弟们微信问我什么情况，我怎么被开除了，我才知道。于是我打电话问人事，得到确认我是自愿离职。然后我从好多个同事那看到了开除我的公告截图和文件转发。并得知人事转身就去质问是哪个煞笔告诉了我我被开除这件事情。询问之下，意思是我是自愿离职，离职单都填了，只是公司CEO决定发文件，瞒着我通知大家，我被开除了。这真是让我不能接受啊。

这件事仿佛让我看到了一个天大的笑话，我这个人好不好说话，脾气好不好，接触过我的人，我相信心里都会有个评价。我对俱乐部和队伍是不是尽心尽力，任劳任怨，相信俱乐部的同事们和队员们也心里也有个判断。最后却瞒着我给了我一个开除。还根据公司的奖惩管理制度?我还真仔细去查了一下，公司的奖惩管理制度，只在开会时提出过，并没有落实，也就是说，没人任何一个队伍的人或者员工在这件事发生之前看到过任何有关于这个奖惩管理制度的文件或通知。那就是说当需要的时候，这个没有黑纸白字的奖惩管理制度可以变成任何框架?随心所欲?是不是随便雪糕吃多了啊?再寻找这份文件的过程中，我发现自从搬到新基地以来这半年，俱乐部的通告里，只有惩，没有奖，这样的事，正常么?原来我为了梦想而来，不图名不图利就冲着和兄弟们一起赢一起输，最后走的时候，被背地里的，开除了?我不能理解，于是我很仔细很仔细的分析了这件事情，可能带有主观意见这我不可避免，毕竟我十分生气。但是，我觉得我还是在理想的分析的。

事情一件件来说。

在TI结束回国后，我只休息了两天，第三天我就回到基地，完成TI赛后的工作，并与赛训总监秀米聊了聊，确认了离职的事情。在最后完成报销流程的时候，财务主管李菊，本不是这个圈子的人，对电竞也并不了解，当然，做个财务主管确实不需要了解电竞。她在审批的时候表示，我们队的误餐费超过了规定，超过的6213元，不予报销。

我们这次国内两个队去TI，VG和VGJ，人员配置是一个队7个人，5个队员1个教练加1个领队。我们队一共批下来99747元备用金，其中49747元是12号之前的酒店住宿费用，因为主办方只提供12号-27号的住宿，我们提前去加拿大温哥华调时差并且适应训练的住宿这些是不管的，所以有了这笔开销，酒店也不是我找的，而且上面决定住这家，通知我让我订这家酒店。剩下5W元是给我们队TI期间的误餐费，也就是吃饭的钱。备用金给的是人民币，由于流程审批缓慢，至于为什么缓慢，一道道批，赛训总监那批的最快，到财务卡几天，到CEO卡几天，最后还是发微信催才审批通过的。钱打到账户的时候，我和VGJ当时的领队大头已经没有时间去银行预约换成外币，于是就都用自己信用卡付钱，还提议把信用卡的额度提到了15W。反正信用卡会有账单，花的每一笔钱我也都做了帐。是每一笔，小到几块钱。而且区分开了队伍开销和我自己的开销。我自己吃饭喝水的，只要不是跟队员一起的，我都算作自己的开销。只有和队员一起的，我记入队伍开销。每一张队伍开销的POS单或者收据，我都有收好，有一些没有收据的开销，比如网上叫中餐外卖，包括队伍出行网上叫车APP的开销，我也分开记好了，并告知了这些事情，得到回复只要队员认可这些开销，就可以报销。相信在温哥华与我们队有接触的一些留学生也看到了，有我们刚到时没有当地手机号无法叫外卖的时候帮我们叫外卖的留学生，有我们网约车出行去网吧训练司机也是打DOTA2的华人，这些大家都是有目共睹的。当地我们使用的大温饭团叫外卖，那里的经常给我们各个队伍送外卖的外送员是DOTA2的粉丝，我们还给他的衣服全队签名了。到回来我计算过后，填了报销单，附带所有有的收据，并告知财务，有收据的是多少钱，没有收据的用于打车多少钱，用于吃饭多少钱。财务最后不予报销的6213元，我和队员教练一个七个人AA平摊了这些钱，毕竟我们自己吃的饭，队员也不会让我一个人承担这本就不该我承担的费用。但是，要我垫钱之前在财务室，财务总管李菊有当我的面说，放心，俱乐部不会拖欠的，有收据就报销，多退少补。话说的比花还好听。回来之后，就是公司制度一视同仁，请全员准守。讲到这，如果工作了垫过钱的人，可能多少会有点感同身受吧。在之前我们前往长沙MDL的时候，就已经出了一次这个事，这事我也讲一下，当时去MDL财务批的是7个人*100元*每天，在长沙MDL那个酒店楼下的饭馆吃饭挺贵的，全队去吃一顿就是两千多，也有过两三个队员下去吃的时候，吃了一千多，我得申明，没有一次是我决定去楼下吃的，我一直提倡去吃主办方提供的餐饮，但是出去比赛原则肯定是以队员的口味为主，如果因为没吃好状态不好导致影响了比赛成绩，那我觉得这是我的问题。而且我们除了全队7个人，还有摄像1人，赛训总监1人，市场部现场应援2人。这些人吃饭都是从我这里出的，回去报销的时候，超了400元，财务死活不能报，说按规定，我们只能报这么多，多的400不能报，我就跟她讲道理讲了半小时，我这里多出了4个人，吃饭也是在我这吃的，如果不多出4个人肯定不会超啊，她就让我找那4个同事要钱，他们出差有他们的报销额度。我说他们在我这吃的，发票都在我这里，他们没有发票自然没法报销，钱也是我这里出的，肯定是我这里报。讲了半个小时实在无法沟通，于是我就跟赛训总监说这400元我不要了，本来就不是多大点钱，只是这是公事，就该公办，既然不报那我不要了，以后我不会再垫钱了，我工资多少财务比我更清楚，我这点工资，垫不起比赛开销，于是赛训总监就去跟财务总管聊，最后给我报了这400元。但是这是已经在我心里留下了一个疙瘩。这次TI又来一次，就让我很不开心，我跟很多其他分部的带队人员沟通过以后，发现这个财务有点看不懂，我们在外面打比赛，她总觉得我们是在坑俱乐部钱，恕在下直言，这年头来干领队的，都是真爱，都不是冲着钱，都是有梦想的人，才拿着这么点工资在用爱发电。而我们在外比赛，为俱乐部争取荣誉的时候，回来却都是跟防贼一样防着我们，我们真的是一家人么。我4年前开始认识的VG，可不是这样的啊。于是我附上了我和财务总监李菊的聊天截图，让大家看一看沟通。我这里有去英国伯明翰比赛让我垫钱的聊天截图和去温哥华TI的聊天截图，李菊很喜欢叫人去她办公室说，可能这样比较有领导架子?来一下我办公室我跟你说一个事情?所以我这里并没有所有比赛的截图